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91inwaVAD4L.jpg。6内部体勢の確立 一倉定の社長学シリーズ（新装版） ビジネス・経済。新装版》第1巻 経営戦略 (一倉定の社長学) | 一倉 定 |本 | 通販。「内部体勢の確立」一倉 定定価：14,300円（税込）#一倉定 #一倉_定 #本 #社会／経営●業績向上のための社内体勢のとり方と人の動かし方 一貫して「利益は会社の外部にあり、内部には費用しかない」と 主張する氏が、「では内部をいかに管理すべきか──業績を伸ばす 社内体制の作り方、動かし方」を説く。社員への指示の仕方、幹部 の用い方、育て方、帳票類の改善のやり方等、著者独自の〝最小限 内部管理〟の具体策を指導。特に中小企業に必要なノウハウを網羅。 【まえがき】 販売は戦いであるというが、では、その戦いとはどんなことなのかということは、 多くの会社で全くといっていいほど分っていない。 それは、営業部門任せ、営業部門は価格競争ということだけで、あとは競争し ているとう・意識・しかない。その証拠に、「市場戦略計画書」に類するものに お目にかかったことがない。本当のところ、これほど未開の分野はない。だから、 敵に攻勢をかけられると全くなすすべがない。ただオロオロして右往左往するだ けということになってしまう。だから、絶えざる市場情報を収集し、これにもと づく一貫した市場戦略をもつ会社は、恐ろしく有利な戦いを進めることができる。 この戦略の最も優れたものこそ「ランチェスター戦略」である。この戦略は、業界・ 業種・業態・規模を問わず、すべての企業に導入が可能であり、その応用範囲は無 限といってよい。社長たるものは、ランチェスター戦略をよく理解し、自ら情報を 検討し、自らの意志によって自ら市場戦略をたて、陣頭に立って推進しなければな らない。そこには、大きな成果が待ち受けており、これを手にすることによって 市場における優位性を確保することができるのである。とはいえ、ランチェスター 戦略のみが唯一最善のものではない。そこには自ら限界があることを心得ておかな ければならない。この限界を知った上で、ランチェスター戦略を遂行することこそ、 本当の意味でこれを生かすことになるのである。ますます激化する競争の中で、自ら の会社を生き残らせるために、ランチェスター戦略を十分に駆使し、成果をあげるこ とこそ社長の役割である。。2025年最新】一倉定の社長学の人気アイテム - メルカリ。2級建築士学科の教材。【2025年度版】【未使用】 不動産鑑定士 行政法規 過去問題集 上下セット。2023年向け 弁理士試験 LEC 宮口先生 短答ゴロテク レジュメ4冊セット。外貨投資•FXの学校。【裁断済】民事執行マニュアル上巻下巻。【希少・絶版】ガンダムに学ぶ経営学 : 宇宙世紀のマネジメント・ケーススタディ。SP本 黒猫アイランド・松崎美子・ひいらぎ/著。SSI SSPS V2 サイコフィードバックシリーニングプログラム。戦略管理会計　体系現代会計学 第11巻。【希少】大手百貨店グループSAISONの書籍4巻セット セゾンの歴史・活動・発想。日本道路協会　道路橋示方書 同解説 平成８年　４冊セット。自分の人生を持つ。ビジネス・経済 Microeconomics 3 rd ed. (Loose Leaf)。道路構造令の解説と運用　令和３年３月。副島孝彦の預言者金融セミナー　DVD。疾病、傷害及び死因の統計分類提要。リーダー事始め : はじめて部下をもつときに読む本